Ayudo a CEOs y Equipos Directivos a reducir la incertidumbre mediante la implementación efectiva de OKR, logrando resultados muy por encima de los esperados.

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Es hora de liderar con intención.

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Cada semana apagas fuegos, las ventas son impredecibles y tu equipo no responde como esperas. LEEX Premium es un entrenamiento intensivo de 14 semanas donde yo trabajo contigo para instalar un sistema que alinea a tu equipo, asegura resultados medibles y te devuelve tiempo y claridad para liderar.

Inicio del próximo programa 15 octubre

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DIAGNÓSTICO

Haces mucho, pero tu empresa no avanza como debería.
El equipo está ocupado, los números crecen… pero el valor no despega.

Este diagnóstico no es un informe más, es una intervención precisa que revela lo que realmente está frenando tu organización.

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¿Tu empresa está enfrentando cambios significativos? Ya sea que estés implementando nuevos cambios, expandiendo tu alcance global o reestructurando tus operaciones, te brindo el apoyo necesario para gestionar eficazmente la transformación organizacional.

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Estás liderando, pero no estás avanzando.

Las reuniones no sirven, el equipo no reacciona, y cada día te ahogas más en la operación.
LEEX Premium es un programa intensivo de 14 sesiones donde trabajamos juntos para romper ese ciclo.
Con foco, con método y con resultados medibles desde el primer mes.

Si tu equipo está desorientado, no es casualidad.
Si tú estás quemado, tampoco.

LEEX Premium no es otro curso más. Es una intervención directa en cómo lideras, piensas y ejecutas.
Pasarás del ruido al resultado.
Pero solo si estás listo para dejar de conformarte.

¡Quiero salir de la mediocridad!

 “Con la metodología OKR se deja de tener miedo.”

Durante una de las sesiones de la primera edición de LEEX, Almudena Martínez, HR Director en Grupo Leal, dejó caer una frase que lo resume todo.

"Con el propósito de liderar el mercado europeo de bebidas vegetales en pocas semanas definimos dos objetivos clave: mejorar la eficiencia de las líneas de bebidas y caldos y aumentar la rentabilidad del tofu, y tradujimos cada uno en KR (Key Result) medibles. El OEE de la sección de Caldos aumentó un 1,1% en solo 12 semanas y redujimos en 2,5 los FTEs de la sección de Tofu en menos de 10 semanas. Ver cómo las Iniciativas lanzadas hacían pasar esos KRs de rojo a verde tan rápido es la mejor prueba de que la metodología con OKR funciona."

Carlos MorenoPlant Manager, Refresco Burgos

"Siguiendo el ejemplo que nos mostró Yon con sus propios OKR, compartí con el equipo no solo objetivos profesionales (eficiencia de planta y aumento de pedidos), sino también personales centrados en salud y tiempo de calidad con la familia.Los resultados hablan por sí mismos: en pocas semanas ganamos 228h en eficiencia de planta en solo 7 semanas y aumentamos el valor en € de los pedidos en más de un 35%, muy por encima del resultado definido en el KR. El cambio de foco fue inmediato y sostenido."

Sergio PérezManaging Director, KSB Valves Spain

“LEEX ha supuesto un salto cuántico en mi forma de mirar los objetivos, tanto empresariales como personales. Ha implicado enfrentarme ante el equipo a mis debilidades, presentar cada semana mis avances de forma inexorable, saliendo de la zona de confort y obligándome a actuar de verdad sobre las iniciativas que había elegido. Gracias a mantener el foco en los KRs profesionales de forma sistemática, y al conocimiento de herramientas que me proporcionó Yon, pude atacar de lleno uno de los problemas más difíciles y silenciados en muchas empresas: la tasa de absentismo. Por primera vez sentí que podía mirar ese reto de frente, con método y determinación.”

Almudena MartínezHR Director, Grupo Leal Decoración. Bricocentro

Yon Valverde 

Resolver los problemas más difíciles de una empresa es lo que me apasiona.

Tengo ADN de empresa. He pasado por muchos departamentos y conocido muchos sectores donde he podido interpretar sus problemas aportando soluciones de valor. 

Te puedo ayudar, no desde la teoría o los conceptos, sino desde el barro.
Porque seguramente he pasado por eso que te quita el sueño o no te deja crecer. 

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He trabajado personalmente con líderes de estas empresas:

Blog
cómo ser un buen líderYon Valverde - Business Advisor
15/02/2024

¿Cómo ser un buen líder?

cómo ser un buen líder En un mundo en constante cambio y velocidad, comprender el liderazgo se vuelve aún más esencial. Desde mi experiencia en la transformación empresarial, quiero compartir…
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